کوچینگ در نیوویژن

1. دوره­ مدیر/رهبر در نقش کوچ:

شما به عنوان یک مدیر، برای رضایتمندی بیشتر و دستیابی به موفقیت های شغلی، علاوه بر دانستن وظایف مدیریتی، باید با مأموریت، چشم انداز، رهبری، استراتژی ها، سیستم­ ها، ساختار و فرهنگ سازمان خود نیز هماهنگ شوید. در تمام کارهایی که انجام می دهید، منصفانه و صادقانه رفتار کنید و تمام تلاش خود را به کار گیرید تا از اخلاق و فرهنگ اصلی سازمان و همچنین ارزش های خود پیروی کنید. حرف و عملتان یکی باشد. بهترین­ های خود را به تیم، سازمان و مشتریان خود ارائه بدهید. برای به دست آوردن نتایج مثبت عملکردی برای سازمان خود و ایجاد اعتماد و روابط مثبت با افراد در سازمان، یک مدیر تاثیرگذار باشید.

برای دستیابی به این سطح از ارتقای شغلی و مدیریتی، شما نیاز به فرا گرفتن مهارت های کوچینگ و استفاده از  آن در سیستم مدیریتی خود است. سرمایه­ گذاری برای یادگیری و پیاده­ سازی کوچینگ در بخش مدیریت برای سازمان امری مفید و البته ضروری است.

ما این دوره را  همراه با اساتید مجرب و بنام در مجموعه نیوویژن برای شما فراهم کرده ایم. در کنار تان هستیم برای ارتقای سطح مدیریت و رهبری شما در سازمان­ها.

2. کوچینگ سازمانی:

یکی از بهترین روش ­ها برای تغییر عادات قدیمی مدیریتی و حرکت به سمت سطوح نوین، استفاده از خدمات کوچینگ سازمانی است. کوچینگ روشی است برای کمک به مشتریان برای یافتن پاسخ‌ های خود. خدمات کوچینگ سازمانی یکی از بهترین راه­ ها برای تأثیر گذاری بر عملکرد افراد سازمان و ایجاد فرهنگ پیشرفت در کارکنان در محیط کسب و کار است. کوچینگ سازمانی شامل مجموعه برنامه ها و فعالیت ها در جهت کمک به کارکنان برای رشد حرفه ­ای در مهارت ها و دانش آنها است. فرایند کوچینگ سازمانی میتواند به صورت شکل گیری رابطه بین یک کارمند یا مدیر و یک کوچ از طریق جلسات کوچینگ باشد. این جلسات می‌ تواند بین یک کوچ و چند کارمند با شغل، مسئولیت‌ ها و زمینه ‌های رشد مشترک نیز رخ دهد. با استفاده از این خدمات، همانطور که کارمندان مهارت، اعتماد به نفس و شایستگی بیشتری پیدا می کنند، بهره ­وری آنها نیز افزایش می یابد. و همانطور که آنها را برای موقعیت های داخلی سازمان آماده می کنید، در زمان و هزینه های مرتبط با استخدام کارمندان جدید صرفه جویی می کنید.

پیاده سازی کوچینگ سازمانی از چند طریق امکان­پذیر است:

• جلسات فردی(با مدیران و کارکنان)
• کوچینگ گروهی
• کوچینگ تیمی

نیوویژن  تلاش میکند تا پروژه های کوچینگ سازمانی خود را با کیفیت و دقت بالا و ایده ­آل، و با کمک تیمی از کوچ های باتجربه اجرا کند.

3 .کوچینگ اجرائی:

کوچینگ اجرائی به رشد و ارتقای سازمان و مهارت­ های مدیریتی و رهبری تمرکز دارد. استراتژی­ های متناسب با سازمان و پیشرفت آن را در اختیار تان می­گذارد. از جمله:

• بهبود توانایی سازمانی
• افزایش مهارت­ های رهبری
• ایجاد تعادل کار و زندگی
• مدیریت عملکرد

و در همین راستا، شما در کنار یک کوچ حرفه ­ای اجرائی، می­ آموزید که تغییرات سازمانی را بهتر مدیریت  کنید، ایده ­ها و ارزش ­های جدیدی خلق کنید، عملکرد کارتان را بهبود ببخشید و به تعادل میان کار و زندگی شخصی خودتان دست پیدا کنید.